Kernkompetenz / Leistungsportfolio

Beratungsdienstleistungen

  • IT-Beratung: Grob- und Feinkonzeption von Systemarchitekturen und Softwarelösungen. Erstellung von Lasten-/Pflichtenheften, Businessplänen und Einführungsplänen.
  • Managementberatung: Beratung bei der Identifikation und Bewertung bestehender Maßnahmen zum Umgang mit Risiken sowie Bestimmung weiterer Maßnahmen.
  • Interim Management: Kurzfristige Verfügbarkeit und damit sofortige Entlastung bei dringenden Projekten oder Vakanzen.
  • Risikoberatung umfasst die Ermittlung, Quantifizierung und das proaktive Management von Risiken – und ist in allen Branchen ein entscheidender Faktor für die Wertschöpfung.
  • Strategieberatung: Beratung bei der Entscheidungsfindung für den Einsatz neuer Technologien sowie die Erstellung von Machbarkeitsstudien und Planungsszenarien.
  • Organisationsberatung: Restrukturierung von Organisationseinheiten sowie Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen unter Einsatz moderner Informationstechnologie.


Executive Master

Ich betrachte mich als Executive Master bei Ralf Bauer ICT-Solutions, als engagierten virtuellen CEO/CIO meiner Kunden. Ein virtueller CEO/CIO steht dem CEO/Geschäftsführer (Kunde) als Sparringspartner in allen Business-Fragen zur Seite.

Als Transformation Leader liefert Ralf Bauer ICT-Solutions zuverlässig die geschäftlichen und technologischen Ergebnisse für unsere Kunden. Wir führen kontinuierlich Diskussionen über die digitale Transformation durch Best-in-Class Engagements. Um unseren Kunden zu helfen, um sicherzustellen dass ihre Geschäftsziele auch erreicht werden, übernehmen wir als Account Team Leader die Orchestrierung und Koordination der Teams. Dabei nutzen wir enge Beziehungen zu Führungskräften auf C-Level und weiteren Stakeholdern, um so einen entscheidenden Beitrag zum optimalen Zusammenspiel von Vorstand/Geschäftsleitung, Management, Stakeholdern und IT zu leisten. Um die langfristige strategische Ausrichtung zu gestalten und Geschäftskennzahlen zu beeinflussen.

Wir verbinden geeignete interne Stakeholder und Partner, um strategische Beziehungen aufzubauen und das Wissen über das Business zu nutzen. Als Treiber, Impulsgeber und Visionär sorgen wir für die Weiterentwicklung und verwalten die Anwendung des Transformationsplans auf der Grundlage bewährter Methoden zur Verwaltung nachhaltiger, langfristiger Geschäftspartnerschaften. Dabei leiten wir die Strategie sowohl des Kunden als auch von die von Ralf Bauer ICT-Solutions, die uns neue Möglichkeiten eröffnen und nutzen einzigartige, strategische, branchenorientierte Geschäftseinblicke und Möglichkeiten, um langfristige Wettbewerbsvorteile für unsere Kunden zu schaffen.

Wir erweitern strategische Kundenbeziehungen, um eine größere Wirkung für unsere Kunden zu erzielen und sich auf andere Bereiche der Organisation zu konzentrieren.

Ralf Bauer ICT-Solutions entwickelt proaktiv ein starkes, umfassendes Verständnis der Geschäftsanforderungen, Prioritäten, Strategien und Brancheneinblicke unserer Kunden. Antizipiert die Bedürfnisse der Kunden, um neue Einblicke in ihre Geschäftsstrategie zu liefern und sie über Möglichkeiten hinzuweisen und aufzuklären, wie wir diese gemeinsam meistern können.


Beratung im Business

Beratung erfordert Branchenwissen, aktuelles Know-how, Verantwort-
ungsbewusstsein und soziale Kompetenz.

Unsere Beratung kommt nicht “von der Stange“, sondern richtet sich auf kundenspezifische Bedarfe aus. Die Problemstellungen werden mit Analyse- und Beratungsmethoden untersucht. Danach entwickeln wir Empfehlungen und Lösungsansätze. Grundlage unserer Beratung sind Methoden der IT- und Managementberatung, die wir bei Bedarf mit wissenschaftlichen Analysemethoden anreichern.

Als IT-Dienstleister verfügt Ralf Bauer ICT-Solutions über das notwendige Branchenwissen und das aktuelle Know-how, um Geschäftsprozesse effizient zu gestalten. Verantwortungsbewusstsein, Zielorientierung und soziale Kompetenz haben Ralf Bauer ICT-Solutions zum Partner zahlreicher Unternehmen gemacht. Kundennähe und individuelle Betreuung haben für uns erste Priorität.

Als Hard-, Software- und Netzwerk-Spezialist, Projekt- und Qualitätsmanager verstärkt Ralf Bauer ICT-Solutions Ihr Team vor Ort und auf Zeit in der Projektarbeit. Die Entwicklung bleibt komplett in Ihrem Haus. Egal, ob Sie personelle Verstärkung oder Tool-Wissen brauchen!

Wir sind Team Player, die für Ihr Projekt ihr Bestes geben. Eigeninitiative und selbstständiges Arbeiten, Kreativität und Integrationsfähigkeit sind die Stärken unserer Spezialisten. Wir wissen aus Erfahrung: Nur wer zu den Menschen, Strukturen und Prozessen in Ihrem Unternehmen passt, kann die geforderte Leistung bringen.

Gerade bei finanzfachlichen Fragestellungen ist ein strukturiertes Vorgehen der Schlüssel für eine zügige und wirtschaftliche Umsetzung. Wir dokumentieren den Status quo und analysieren Probleme, nehmen Anforderungen auf, identifizieren Schwachstellen und erarbeiten das Lösungskonzept.

Kaum ein Projekt gleicht dem anderen. Hier sind neben fachlicher Qualifikation auch flexibles Vorgehen und unkonventionelle Ideen gefragt. Ralf Bauer ICT-Solutions passt den gewünschten Leistungsumfang an Ihre Bedürfnisse an. Von der Unterstützung Ihrer Fachabteilungen durch einzelne Mitarbeiter, bis hin zum eigenverantwortlichen Management kompletter Projekte.

Zu unserem Leistungsportfolio gehören alle Phasen der Anwendungsentwicklung. Ralf Bauer ICT-Solutions begleitet Sie vom Projektmanagement bis zum Qualitätsmanagement. Das fängt bei kontinuierlichen Statusberichten an, geht über regelmäßige Reviews von Soll-Ist-Zuständen und hört beim Kostenbudget auf. Grundlage jeder unserer Beratung ist eine klare Analyse. Wir erarbeiten Bedarfe heraus, legen mit Ihnen die Untersuchungsziele fest und stellen somit die Relevanz der Untersuchung sicher. Unsere Analysen beziehen sich dabei auf Organisationen, Prozesse und IT. -Ganz auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.
  • Anforderungsanalyse
  • Problemanalyse
  • Stakeholderanalye
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Vorbereitungen von Make oder Buy Entscheidungen
  • Analyse und Modellierung von Geschäftsprozessen
  • Erstellung und Pflege von Dokumentationen
  • Implementierung
  • Testen / Debugging
  • Produktivphase
  • Consulting
  • Coaching
Auch eine Spezifikation in Form eines Pflichtenheftes erstellen wir für Sie, dass später als Referenz für das Ergebnis herangezogen wird.

Interim Manager

Unternehmen sind getrieben von der Notwendigkeit ständiger Anpassungen. Zusätzliche Kompetenzen und Ressourcen werden projektbezogen oder für eine befristete Zeit benötigt. Hier steht der Interim Manager zur Verfügung. Ein Interim Manager ist ein Leadership auf Zeit, eine hochqualifizierte Fach- und Führungskraft, mit großem Erfahrungsschatz, mal mehr als Spezialist und mal mehr als Generalist gefragt.

Lösungen für Unternehmen basieren auf Erfahrung

Interim Manager fangen Management-Engpässe auf, bringen ein Plus an Unabhängigkeit und verschaffen Unternehmen durch Flexibilität, Know-how und zusätzliche Ressourcen messbare Wettbewerbsvorteile.

Interim-Management und Consulting

Ihr Partner für "Management auf Zeit"

Teilen Sie uns mit, bei welcher Problemstellung Ralf Bauer ICT-Solutions Ihnen helfen kann:

  • Wollen Sie zeitlich befristet eine Vakanz bei einer Führungsposition überbrücken?
  • Eine Führungskraft ist kurzfristig ausgefallen und kann nicht schnell ersetzt werden?
  • Ein Projekt muss gemanagt werden, es fehlt aber an Ressourcen/ Manpower dafür?
  • Eine unpopuläre Maßnahme steht an, ein neues Geschäftsmodell soll mit IT realisiert werden?

Bei diesen Fragen unterstützt Ralf Bauer ICT-Solutions Sie durch Interim-Management. Für eine begrenzte Zeit übernehmen wir Führungsaufgaben in Ihrem Unternehmen. Zu Gute kommt mir dabei neben der Fachexpertise und der Branchenerfahrung natürlich die langjährige Führungserfahrung. Außerdem kann es ab und zu auch von Vorteil sein, wenn jemand von außen bestimmte Aufgaben wahrnimmt.

Brauchen Sie in Ihrem Unternehmen Unterstützung durch einen Interim Manager bei der:

  • Strategische Neuordnung / Reorganisationen
  • Schwachstellenanalyse und Produktivitätsverbesserung
  • Stakeholderanalye
  • Prozessanalyse und Prozessoptimierung
  • Nachfolgeregelung / Unternehmensnachfolge
    (disziplinarische und fachliche Bereichsleitung IT)
  • Überbrückung von plötzlichen Vakanzen
  • Haben Sie anstehende Projekte, für die Sie einen erfahrenen Projektmanager brauchen?
  • Haben Sie ein anstehendes agiles Großprojekt, für das Sie einen erfahrenen Chief Product Owner benötigen?

Dann bin ich der richtige Partner für Sie!


Zurück nach oben Top

© Ralf Bauer ICT-Solutions 2024