• Skalierung großer agiler Projekte (Kommunikation mit Stakeholdern: Erfassung von Bedürfnissen, Priorisierung, Planung, Fortschritt; Schaffung einer übergreifenden Vision des Produktes "Team")
• Managementberatung; Informationstechnik / Organisation / Strategie Interim Manager
• Identifikation, Konzeption und Bewertung von kundenspezifischen Use Cases
• Nachfolgeregelung (disziplinarische und fachliche Bereichsleitung IT - Interim Manager)
• Personalentwicklung und Auswahl geeigneter Mitarbeiter (Business Development)
• Moderation von Workshops / Lenkungsausschüssen
• Präsentation von Ergebnissen auf Top-Management-Ebene (C-Level-Executives) und Shareholder / Stakeholder
• Komplexitätsreduktion und Effizienzsteigerung in der Unternehmenssteuerung (z.B. Kostenmanagement, Prozessoptimierung)
• Stakeholdermanagement auf Executive Ebene (Definieren relevanter Stakeholder nach ISO 9001:2015 relevanter Stakeholder)
• Erstellung Lastenheft (Specifications, Leistungsverzeichnis)
• Reflexion Pflichtenheft (Software Requirements Specification, Umsetzungsspezifikation des Auftragnehmers)
• Verhandlungen mit Partnern, Angebotsunterbreitung
• Projektmanagement (Leitung und Organisation von Projektteams, den beteiligten Fachabteilungen und externen Dienstleistern)
• Qualitätsmanagement (Durchführung von Audits; Ist-Analyse, Planung, Implementation und Prozessevaluierung)
• Requirementsmanagement (Steuerung, Kontrolle und Verwaltung von Anforderungen)
• Konfigurationsmanagement (Configuration Management (CM))
• Risk-/Change-Management
• Restrukturierung (Umstrukturierung oder Turnaround)
• Restrukturierungsmanagement (Erstellung eines Restrukturierungskonzepts: Digitalisierung
• Prozessanalyse/-optimierung
  (Effiziente Verknüpfung der Prozesse zwischen Business, Strategie und IT)
• Einführung von betriebswirtschaftlichen Softwareanwendungen (ERP, BI, CRM, SAP, ...)
• Fusion und Migration (datentechnische Fusion)

• Selbständige Erarbeitung von umfassenden Analysen zur Beratung der Kunden sowie des Managements (Requirements Management)
• Projektkoordination, selbständiges und eigenverantwortliches Management der Entwicklungsgruppen
• Erstellung von Fachkonzepten (fachliches Consulting im Versicherungsbereich)
• Verantwortung für Fertigstellung und Abnahme von Softwarereleases
• Definition und Überwachung von Kennzahlen für die Softwareentwicklung
• Management der produktiven Einführung von Applikationen (Chief Product Owner)
• Beratung der Kunden bei der Umsetzung von langfristigen und grundlegenden Transformations-Projekten
• Beratung und die Ausarbeitung von Konzepten und Strategien für IT–Lösungen
• Durchführung von IT Due Diligence für Post Merger Integration (Stärken-/Schwächen-Analyse)
• Fehlerverfolgung und Aufzeigen von Lösungen
• Aus- und Weiterbildung/Einarbeitung von Mitarbeitern des Development Teams
• Strukturierung und Weiterentwicklung des Bereichs Development
• Unterstützung des technischen Vorstands bei der Teilnahme an Meetings auf Vorstandsebene
• Durchführung von internen Seminarveranstaltungen im Bereich Projektmanagement und Organisation

• Disziplinarische und fachliche Führung von erfahrenen Projektleitern/Teamleitern und Mitarbeitern (>18 MA interdisziplinäre Teams) sowie Steuerung externer Dienstleister
• Projektkoordination, Analyse und Erstellung eines Leistungserbringerinformationssystems (Projektleitung für global verteilte Teams, Steuerung von multikulturellen Teams)
• Datenanalyse von Abrechnungsdaten (Krankenkassen), für Business Intelligence (BI) (BusinessObjekts)
• Organisatorische Planung und Durchführung der Aktivitäten der Testexperten
• Moderation der Teamsitzungen
• Controlling (Meilenstein-Trend-Analyse, Statusreports)
• Präsentation der Ergebnisse und Projekt-/Statusberichte
• Kundenpräsentation – Aufwandserklärung, Zusammentragen und Erstellung der Präsentationsunterlagen
• Gestaltung/Entwicklung einer Software für die Abwicklung der Vorgänge einer Managementgesellschaft für Integrierte Versorgung
• Erstellung von DV-Fachkonzepten (Klärung der Realisierbarkeit. Erstellung, Kalkulierung und Präsentierung der Fachkonzepte)
• Planung und Unterstützung der Kunden in allen Engineering-Phasen
• Verantwortung für termin-, qualitäts- und budgetgerechte Auftragserfüllung
• Eigenverantwortliche Abwicklung von Projekten für Prozesse im Finanzumfeld (Aufbereitung der Daten, Abrechnungsprüfung/Clearingstelle (SGB V), Zahlungsanweisung und Archivierung)
• Beratung und die Ausarbeitung von Konzepten und Strategien für IT–Lösungen im Gesundheitswesen
• Erstellung von Angeboten (Ausschreibungsverfahren)
• Konzepterstellung, Telematik-Infrastruktur für das Gesundheitswesen (Digitalisierung, el. Gesundheitskarte (eGK) )

• Managementberatung; Informationstechnik/Organisation
• Moderation von Workshops
• Projektmanagement (fachliche Leitung >9 MA)
• Software Implementierung (fachliche Leitung >5 MA)
• Einführung von betriebswirtschaftlichen Softwareanwendungen (Digitalisierung)
• Moderation von Seminaren & Workshops
• Spezial-Intensiv-Training für Führungskräfte (Digitalisierung: Veränderungen von Prozessen, Objekten und Ereignissen)
• Standardsoftware (u.a. MS-Office)
• IT-Fort-/Weiterbildung: IT-/Computer- & Internet-Seminare

Ich bin ein umsetzungsorientierter IT-Berater mit dem Fokus auf intelligente und individuelle Lösungen, in den Bereichen Software und Informationstechnologie. Für meine Klienten bin ich – je nach Anforderung - als Berater und Coach bei der Initiierung innovativer Lösungen, als Projektleiter/-manager und Troubleshooter in komplexen Softwareimplementierungen oder als Realisierer von intelligenten IT-Systemen tätig. - Ausserdem qualifiziere ich Ihre MitarbeiterInnen für Ihre zukünftigen Aufgaben.

• Projektmanagement, Einführung eines Lebensversicherungsbestandsverwaltungssystems (fachliche und personelle Leitung, 15 MA / Migration 6 MA)
• Organisatorische Planung und Durchführung der Aktivitäten der Testteamleiter/Testexperten (fachliche Leitung, 16 MA)
• Moderation der Teamsitzungen
• Lieferung von Entscheidungsvorlagen
• Vertretung des Projekts gegenüber dem Kunden, sowie allerbeteiligten Partner Produktübernahme (M&A)
• Koordination der Schnittstellen zu anderen Fachabteilungen und zu Subunternehmern
• Software Implementierung
• Customizing (Anpassung der Produkte an die Bedürfnisse des Kundensystems)
• Controlling des Fehlermanagement
• Präsentation der Projektsituation (Statusbericht)
• Stakeholdermanagement auf C-Level-Executives Niveau und Repräsentation der IT in Board-Diskussionen
• Organisation, Konzeption und Durchführungen der Schulungen

• Projektmanagement/Multiprojektmanagement, Requirementsmanagement
• Konzeption, Entwicklung und Dokumentation einer Installations-CD für Sachversicherungen. (Systemdesign, Datenmodellierung, Realisierung)
• Durchführung von Installationstests
• Einarbeitung/Coaching der MitarbeiterInnen
• Konzeption und Realisierung der Internet-Identity
• Mitarbeit bei der Erstellung einer Internet-enabled Host Anbindung
• Konzeption, Realisierung und Dokumentation der CeBIT ‘99 Präsentation, für den Bereich Internet-Technologie
• Analyse und Konzeptionierung für ein Customer Relationship Management System (CRM), für ein kundenorientiertes Kommunikations System
• Projektplanung und Durchführung aller Aufgaben zur Einführung einer Fondsgebundenen Lebens- und Rentenversicherung - Neugeschäft und Bestand (fachliche und personelle Leitung 54 MA)
• Erstellung eines Risikokonzeptes für die Entwicklung von Maßnahmen zur Risikovermeidung, Risikobewältigung sowie der Risikoverfolgung.
• Umsetzung von versicherungsfachlichen Anwendung für Vertriebspartner, Konzeption, Entwicklung und Dokumentation eines Maklertools. (fachliche und personelle Leitung 49 MA)
• Erstellung eines Testkonzeptes. Koordination der am Test beteiligten Bereiche und Personen. Controlling bzgl. der Testarbeiten (fachliche und personelle Leitung 12 MA)
• Organisation, Konzeption und Durchführungen von internen Schulungen: Messetraining, PC-Schulung: Software und Internet
• Projektleitung, Planung und Organisation der Präsentation einer IT-Beratungshauses, auf der CeBIT ‘2000
• Analyse und Konzeptionierung für ein Customer Relationship Management System (CRM), für ein kundenorientiertes Kommunikations System
• Projektleitung, Internet-Programmierung, Oberflächendesign und Organisation einer Internet Identity

• Mitarbeiterschulung
• EDV-Grundlagen
• Standard-Software

• Projektleitung, Analyse, Konzeption und Einführung von Computer-/Informations-Systemen (Client-/Servertechnologie). Anpassung von Standard-Software an firmenspezifische Anforderungen und Anpassung der Komponenten und ihres Zusammenwirkens an die betriebliche Organisation. Mitwirkung bei der Einführung von Novell Netzwerken.
• EDV-Unterstützung bei der Organisation und Verwaltung von Lagerbeständen (SAP R/3 WM)
• Definition und Verwaltung der Lagerstruktur (Lagerbewegungsprotokoll)
• Optimierung des Materialflusses
• Schnelle und einfache Bearbeitung von Wareneingängen, Warenausgängen und Umlagerungen
• Materialbewegungen und Änderungen des Materialstatus (Fakturierung, SAP R/3 WM)
• Freigabe von Waren aus der Qualitätsprüfung/Produktion
• Bereitstellung von Material an Produktionsversorgungsbereiche
• Kommissionierung und Versand von Waren für Kundenaufträge
• Kundenmanagement im Vertieb, Service und Marketing (SAP CRM)
• Fakturierung: Gutschrift/Lastschrift/Ersatzlieferungen (SAP FI, CO, SD)
• Erstellen von Applikationen in Excel zur Verwaltung von Lizenzen und Personaldaten
• Dokumentation und Mitarbeit bei der Einführung eines Systemkonzeptes zur Archivierung des unternehmensweiten Dokumentenaufkommens eines Chemie Unternehmens

• Wissenschaftlicher Mitarbeiter bei der Software Development
• Systemdesign, Datenmodellierung, Datenqualität

• Projektleitung, Analyse, Konzeption und Einführung von Computer-/Informationssystemen, in den Bereichen Hardware und Software
• Schulung und Anpassung der Komponenten und ihres Zusammenwirkens an die jeweilige betriebliche Organisation
• Hardware Installation
• Software-Implementierung, Customizing

• Theoretische und praktische Ausbildung an Mainframe-Systemen
• Aufbau des PC Servicebereichs Nord (Hamburg)
  (fachliche Leitung 5 MA)
• Fachliche Leitung und Steuerung des Service-Team Personal-Computer / Questar/M
• Mitarbeiterschulung: Festlegung der geeigneten Seminaraktivitäten und Workshop moderation

• Bordsystem Airbus A320, Dokumentation, Definition der APU (Auxiliary Power Unit)
• Testmanagement: Dokumentation der Testaktivitäten und Aufbereitung der Ergebnisse