Digitalisierung
“Digitalisierung ist kein Produkt, sondern ein Konzept.
Damit ist digitale Transformation eine gestalterische Kernangelegenheit von Führungskräften."
Was bedeutet Digitalisierung?
Was bedeutet Digitalisierung und welche Möglichkeiten ergeben sich?
Die Umwandlung von analogen in digitale Formate bezeichnet man per Definition als Digitalisierung. Seit Beginn des 21. Jahrhunderts steht die Digitalisierung vor allem für disruptive Technologien und innovative Geschäftsmodelle. Der Begriff disruptiv wird verwendet, wenn eine bereits erfolgreich bestehende Technologie bzw. ein Produkt oder eine Dienstleistung von einer neuen Technologie ersetzt und somit überflüssig wird. Beispiele sind u.a. das Auto und die Pferdekutsche, oder die Entwicklung von der Vinylschallplatte bishin zum MP3-Player. Die Digitalisierung hat zahlreiche neue Geschäftsmodelle hervorgebracht, allen voran die sozialen Netzwerke als virtuelle Plattform für echte Menschen. Daneben wurden viele analoge Geschäftsmodelle digitalisiert, unter ihnen Banken (Online Banken), Einzelhandel (e-Commerce) oder Musik und Filme (Streaming).
Digitale Analysen
Herausforderungen der Digitalisierung
Digitalisierung von Unternehmensprozessen
Unternehmen leben von den Mitarbeitern, die Digitalisierung lebt von den Führungskräften
Einfluss der Informationsrevolution auf Unternehmen
Die Digitalisierung hat dieses starre Modell aufgebrochen und ermöglicht es jedem Akteur in der Wertschöpfungskette, vorhandene Informationen zu erhalten und zu nutzen. Somit kann eine Entscheidungsfindung stattfinden, bevor ein Produkt die komplette Wertschöpfungskette durchlaufen hat. Das beschleunigt den Gesamtprozess erheblich und ermöglicht Unternehmen die Optimierung ihrer Wertschöpfung sowie Outsourcing und andere Maßnahmen zur Kosteneinsparung.
Digitalisierung wird Restrukturierung verändern!
Die Schwerpunkte von Restrukturierung oder Umstrukturierung von Unternehmen lagen vor Jahren auf der finanzwirtschaftlichen Analyse und Veränderung. Es wurden entsprechende Konzepte entwickelt und bei der Umsetzung der finanzwirtschaftlichen Ansätze unterstützt. Dann entstand der Trend zur Umsetzungsberatung. Sowohl in Konzepten als auch in der Umsetzung einer Umstrukturierung wurden leistungswirtschaftliche Aspekte berücksichtigt. Diese Aspekte waren häufig auf die Reduzierung von Kosten ausgerichtet, strategische und vertriebliche Ansätze wurden nur selten berücksichtigt. Heute, im digitalen Zeitalter, reichen finanz- und leistungswirtschaftliche Aspekte nicht mehr aus, um ein Unternehmen nachhaltig zu restrukturieren. Die Digitalisierung zwingt Unternehmen, strategischer zu denken und zu agieren.
Viele Unternehmen stehen heute vor einem Umbruch, der durch die Digitalisierung ausgelöst wird. Denn Digitalisierung ist ein echter Umbruch und damit ein echter Change-Prozess, unter verschärften Bedingungen. Der Kern der Digitalisierung zeichnet sich durch ein hohes Verständnis von Daten und IT in Kombination mit neuen Führungsmethoden (u.a. Agile Arbeitsweise: flache Hierarchien, Transparenz und Eigenverantwortung) aus.
So ist es unter anderem die Aufgabe von Führungskräften Werte vorzuleben, zu fördern und zu vermitteln. Auch müssen sie die folgenden 4 Kriterien fördern, um für junge Fachkräfte attraktiv zu sein:
Um ein Unternehmen im digitalen Umbruch zu führen oder zu begleiten, ist entsprechendes Know-how essenziell.
Die Digitalisierung zwingt Unternehmer, Manager und Berater zu strategischem Denken und verlangt komplexis Wissen und interdisziplinäres Know-how. Viele Unternehmen stehen vor einem Umbruch. In vielen Branchen und Unternehmen wird die Digitalisierung zum Auslöser einer Krise. Ganze Geschäftsmodelle werden disruptiert. Bestehende Geschäftsmodell werden durch eine stark wachsende Innovation abgelöst oder zerschlagen und müssen von Grund auf geändert werden. Viele Organisationen verpassen es, sich bei ihrer Digitalisierungsstrategie beraten zu lassen. Dadurch wird die IT-Modernisierung schnell kompliziert.
Digitalisierung ist wichtig, aber im Alleingang nicht zu bewältigen. Dies war wohl der Grund, warum die Bundesregierung einen zehnköpfigen “Digitalrat“ ins Leben gerufen hat. Bundeskanzlerin Angela Merkel sagt in ihrer Videobotschaft dazu: „Ich bin überzeugt, dass wir insgesamt in unserem Regierungshandeln nur dann mithalten können, wenn wir uns auch immer wieder Rat von außen suchen.“
Ralf Bauer ICT-Solutions gestaltet mit seinen Kunden schlanke und effiziente Prozesse. Dabei stehen nicht nur die Analyse und Realisierung von Kosteneinsparpotenzialen im Mittelpunkt sondern auch die Findung einer Gesamtstrategie, die Unternehmensstrategie, ohne sich dabei auf eine gekapselte Digitalisierungsstrategie festzulegen.