Interim Management

Die Arbeitswelt wird immer flexibler – in der digitalen Welt wird projektbezogen gedacht. Manpower und spezielles Know-how werden nicht mehr vorgehalten, sondern bei Bedarf extern eingekauft. Unternehmen entwickeln sich zu Plattformen für externe Experten. Der Einsatz von Managern auf Zeit (Interim Manager) ändert sich mehr und mehr vom Ausnahmefall zum Normalfall. Für den Markt Interim Management wird für die nächsten Jahre eine signifikante Steigerung erwartet.

Der Einsatz von Managern auf Zeit bietet Unternehmen viele Vorteile.

Der Interim Manager garantiert eine aufgrund seiner umfassenden Erfahrung schnelle Einarbeitung und somit kurzfristig sichtbare Erfolge.
Der Einsatz von Managern auf Zeit

Vorteile für Interim Management im Überblick:

  • Kurzfristige Verfügbarkeit und damit sofortige Entlastung bei dringenden Projekten oder Vakanzen
  • Klar kalkulierte Kosten, keine langfristige Bindung und keine Folgekosten
  • Professionalität: Der Interim Manager bringt langjährige Berufserfahrung mit
  • Aufzeigen von Optimierungs- und Kostensenkungspotenziale
  • Objektivität: keine Betriebsblindheit und unvoreingenommene Haltung gegenüber Mitarbeitern und Führungskräften ermöglicht sachliche Entscheidungen
  • Unterstützung durch ein strukturiertes und methodenbasiertes Vorgehen

Was ist der Unterschied zwischen einem Interim Management und einer Unternehmensberatung?

Interim Manager und Unternehmensberater unterscheiden sich in vielen Punkten

Die Unternehmensberatung ist z.B. unterschiedlich stark in die Unternehmensprozesse und in die internen Unternehmensangelegen- heiten eingebunden. Das Interim Management hat in diesem Sinne eine Nähe zum Unternehmen wie auch fest angestellte Mitarbeiter und deren Führungskräfte. Dadurch können sie operative Prozesse stärker beeinflussen. Je nach Vereinbarung (und Prokura) treffen Interim Manager selbst Entscheidungen, während Berater Entscheidungen vorbereiten, die dann vom Management zu treffen sind.

Ein Berater analysiert, erstellt Konzepte und schlägt Maßnahmen vor. Die eigentliche Umsetzung verbleibt aber im Unternehmen

Der Interim Manager setzt in der Regel die von ihm vorgeschlagenen Konzepte und Maßnahmen auch selbst gemeinsam mit dem Kunden um.


Signifikantes Merkmal von Interim Managern ist eine
Haltung, die sich deutlich vom Beratungsgeschäft
unterscheidet. Während Berater sich bemühen,
die beste Lösung gemäß ihrem Auftrag umzusetzen,
streben Interim Manager die nach pragmatischer
Abwägung bestmögliche und im Unternehmen
auch durchsetzbare Lösung an.


Wenn der Interim Manager das Unternehmen verlässt, hat der Kunde eine implementierte Lösung, beim Unternehmensberater beginnt die Arbeit erst.


Interim Manager

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