Der Chief Information Officer (CIO) muss heutzutage oftmals einen komplizierten Spagat zwischen Innovation und Effizienz leisten.

Die IT wandelt sich im Zuge der Digitalisierung immer mehr zum Business Enabler und sichert die Innovationsfähigkeit und damit das Überleben des Unternehmens. Gleichzeitig sehen sich viele CIO‘s fragmentierten und undurchsichtigen Anwendungslandschaften, steigenden IT-Kosten und wachsenden Problemen in der Personalgewinnung gegenüber.

Informationssysteme durchziehen alle Prozesse innerhalb eines Unternehmens. Die Organisationsgestaltung, das Festlegen organisatorischer Abläufe und Prozesse und deren Durchführung werden durch die Informationssystemgestaltung geprägt. Die strategische Ausrichtung dieser Systeme stellt somit ein wesentliches Aufgabengebiet für das Management dar.

Mit der IT-Management-Expertise von Ralf Bauer ICT-Solutions und der langjährigen Erfahrung in der CIO-Rolle befähigen wir IT-Verantwortliche, sich in dem dynamischen Umfeld der “Multi-Speed IT“ zu behaupten. Als CIO Advisory Services Partner begleitet und berät Ralf Bauer ICT-Solutions seine Kunden bei der Optimierung von IT-/Prozessen (Digital Transformation, Application Transformation). Wir analysieren den Wertschöpfungs- und Reifegrad der IT Organisation und der IT Anwendungslandschaft, dabei konzipieren und implementieren wir Maßnahmen zur optimalen Unterstützung der Unternehmenskernprozesse und bieten Entscheidungshilfen zu "Buy or Build" und zeigen alternative Wege wie Outsourcing, Insourcing, Offshoring samt entsprechender Providersteuerungsmöglichkeiten auf. Ralf Bauer ICT-Solutions versteht sich als Sparringspartner und entwickelt nicht nur Konzepte für das Management, sondern begleitet seine Kunden auch bei der erfolgreichen Umsetzung und steigert so den Wert der Unternehmensarchitektur.

Digitalisierung, Industrie 4.0 und Big Data, wir erleben zurzeit zahlreiche technologisch geprägte Paradigmenwechsel. Unternehmen sind mehr denn je auf eine IT-Unterstützung angewiesen. Gleichzeitig ist IT kein Selbstzweck, sondern muss die Anforderungen des Business bestmöglich umsetzen. Dabei gilt es, dass Leistungspotenzial der IT an den Geschäftsanforderungen (Governance, RISK & Compliance) der Business Bereiche zu orientieren. Durch die Abstimmung von Unternehmens- und IT-Strategie wird IT zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor im Sinne eines Business Enablers. IT ist ein Baustein für digitale Transformation und Innovation, denn sie kann neue Geschäftsmodelle ermöglichen und unterstützen. Gleichzeitig sind die Unternehmensprozesse und vor allem die einzelnen Menschen zentrale Faktoren für den Erfolg. Dazu ist eine strikte Ausrichtung der IT-Strategie an den Geschäftszielen ebenso nötig wie die Fähigkeit die Leistungsfähigkeit der IT umfassend und zielgerichtet zu messen.

Das Hauptziel von IT-Strategie ist es, die Anforderungen an die IT sowie die strategische Bedeutung von IT aus Sicht der Kern- und Führungsprozesse im Unternehmen zu verstehen, um den optimalen Betrieb zur Erreichung der Unternehmensziele sicherzustellen und Strategien für die zukünftige Erweiterung des Geschäftsbetriebes zu schaffen. IT-Governance zielt darauf ab, dass Erwartungen an die IT bekannt sind, dass die IT gezielt auf die Anforderungen des Business ausgerichtet wird und dass die IT in der Lage ist, diese Erwartungen auch zu erfüllen. Dabei sollen mögliche Risiken (Risikomanagement) entschärft werden. Die umfassende Analyse des Geschäfts unter Ertrags- und Risikogesichtspunkten bringt eine neue Transparenz hinsichtlich des Wertbeitrags einzelner Sparten.

Innovative Organisationsmodelle und agile Ansätze, wie beispielsweise „DevOps“, ermöglichen dabei eine Steigerung der Qualität und Reaktionsgeschwindigkeit der IT durch die Verzahnung der Software-Entwicklung mit dem IT-Betrieb.

Gemeinsam mit unseren Kunden optimiert Ralf Bauer ICT-Solutions die gesamte Leistungserbringung der IT und reduziert Komplexität und Kosten. Dabei verbessern wir Organisationsstrukturen und Prozesse, entwickeln eine passgenaue IT-Governance und Sourcing-Strategie (ausrichten, bewerten und gestalten).

Für uns beinhaltet ein exzellentes Betriebsmodell darüber hinaus strategisch ausgerichtete Service- und Projekt-Portfolios, ein integriertes IT-Architektur-Management sowie eine zielorientierte kaufmännische Steuerung der IT. Mit einem ganzheitlichen Ansatz schaffen wir für unsere Kunden eine nachhaltige Optimierung der IT-Operations und eine bestmögliche Zusammenarbeit mit dem Business. Je nach Situation erzielen wir punktuelle Verbesserungen oder unterstützen bei einer umfassenden Restrukturierung.

Chief Information Officer und IT-Leiter brauchen eine ganzheitliche IT-Strategie, um diese in allen Dimensionen auf die Business-Strategie auszurichten.

Dazu entwickeln wir einen passgenauen und ganzheitlichen Ansatz. Wir starten mit einer systematischen Vision, definieren den Kunden und die Wertschöpfungstiefe der IT. Daraus leiten wir zielorientiert die optimale Ausgestaltung von IT-Governance ab. Abschließend entwickeln wir einen Transformationsplan, um die Strategie nachhaltig im Unternehmen zu verankern.

Unsere Leidenschaft für erstklassige IT-Strategien treibt uns an, uns stets zu verbessern und uns ständig mit neuen Methoden und technologischen Trends zu beschäftigen.

Mit dem Siegeszug der Digitalisierung und der sogenannten SMACT-Technologien (Social, Mobile, Analytics, Cloud Computing, Internet of Things) entwickelt sich die IT zum Enabler neuer Produkte und Geschäftsmodelle.

Technologische Intelligenz ist die Kompetenz eines Unternehmens, sich durch den gezielten Einsatz von modernen Informationstechnologien frühzeitig Wettbewerbsvorteile zu verschaffen.

Ralf Bauer ICT-Solutions unterstützt Unternehmen beim Auf- und Ausbau von “technologischer Intelligenz“. Innovationskompetenz verorten wir ganzheitlich in den vier Dimensionen: „Organisation, Prozesse, Mitarbeiter und Kultur“. Innerhalb dieser Innovationskompetenz entwickeln wir ein für jeden Kunden individuelles Framework und leiten Maßnahmen zur Umsetzung ab. Mit diesem systemischen Ansatz verankert Ralf Bauer ICT-Solutions technologische Intelligenz nachhaltig im Unternehmen.

IT-Transformationsmanagement plant, gestaltet und begleitet Veränderungsprozesse innerhalb der IT. Damit befähigen wir unsere Kunden, komplexe Entwicklungen zu bewältigen und nachhaltigen Erfolg sicherzustellen.

Transformation bedeutet unter anderem, eine Strategie mit Leben zu füllen und entsprechende Programme, Projekte und Einzelmaßnahmen abzuleiten und umzusetzen. Veränderungen erfolgen parallel zum laufenden Tagesgeschäft. Dies erfordert eine zielorientierte Orchestrierung und übergreifende Koordination aller Vorhaben in einem umfassenden Multi-Programm-Management mit passenden Governance-Strukturen.

Governance, Risk Management und Compliance (GRC) fasst die drei wichtigsten Handlungsebenen eines Unternehmens für dessen erfolgreiche Führung zusammen.

Daher begleitet Ralf Bauer ICT-Solutions IT-Verantwortliche bei Veränderungsprozessen auch in einem persönlichen “CIO-Sparring“. Hierbei nehmen wir auch bedarfsweise eine operative Rolle ein und engagieren uns im Interim Management der IT-Organisation.