IT-Transformation

Gemeinsam mit unseren Kunden stellen wir sicher, dass in Transformationsprojekten der Einsatz modernster Informationstechnologie zur Unterstützung und Sicherstellung bestmöglicher Qualität von Anfang an beachtet wird und sich bietende Chancen konsequent genutzt werden.


Dabei setzen wir auf 4 Themen:

Organisationsmanagement

Zielorientiertes Organisationsmanagement bedeutet Gestalten statt Verwalten. Transformationsabläufe müssen nicht nur konzeptioniert werden, sondern auch konsequent umgesetzt werden. Ralf Bauer ICT-Solutions begleitet seine Kunden dabei und stellt Strukturen und Fertigkeiten bereit, die erforderlich sind um große IT-/Projekte zum Erfolg zu führen.

Transformation von Geschäftsprozessen

Die Einführung neuer Technologien, kann als Chance für eine Neugestaltung der Unternehmensorganisation und -prozessen dienen. Oft wird dadurch die tägliche Arbeit der Mitarbeiter, in ihrer Art und Weise, wie mit Kunden interagiert wird, von Grund auf verändert. Business Intelligence Konzepte können bei der Filterung der Unmengen vorhandener Informationen unterstützen und unternehmensweite Lösungen zur Schaffung von Handlungs- und Entscheidungsgrundlagen bereitstellen, sowie der Optimierung von Prozessen, um eine nachhaltige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit zu erzielen. Business Intelligence ist die Kunst eines prozessorientierten Datenmanagements, um daraus “erfolgskritisches Wissen“ zu produzieren. Die Business Intelligence bringt Ordnung und Struktur in Informationen, und damit verbundene Prozesse, und hilft so den wirtschaftlichen Wert von Informationen zu erschließen. Ralf Bauer ICT-Solutions hilft ihnen dabei, die IT-Prioritäten so zu setzen, dass sie mit dem Ziel der Transformation auf der Geschäftsseite in Einklang steht um realistische Roadmaps und Migrationsansätze zu entwickeln.

Post Merger Integration und Carve-outs

Der Erfolg eines Unternehmenszusammenschlusses hängt maßgeblich von der Vereinfachung der künftigen IT-Infrastruktur sowie der Gestaltung der IT-/Organisation ab. IT-Infrastruktur und IT-/Organisation müssen die Strategie der/des Unternehmens berücksichtigen, da diese für das schnelle Gelingen einer Transformation ausschlaggebend sind. Ralf Bauer ICT-Solutions hilf ihnen dabei, den reibungslosen Business-Betrieb sicherzustellen und das neue Unternehmensmodell zu etablieren und Wachstumspotenziale zu nutzen. Auch bei einem Carve-out (Ausgliederung von Unternehmensteilen) sind in Bezug auf die IT eine Reihe strategischer und technologischer Entscheidungen zu treffen. Diese Entscheidungen dienen nicht nur der Sicherstellung des Business-Betriebs, sondern sie haben auch Auswirkungen weit über den eigentlichen IT Betrieb hinaus.

Projekt-Recovery

Großprojekte werden häufig mit umfangreichen Planungen und Steuerungsmechanismen aufgesetzt. Dennoch erreicht eine große Anzahl dieser Projekte das vorgesehene Projektziel weder in Zeit noch im Budget oder sie scheitern ganz. Bestehen erste Anzeichen dafür, dass Ihr Großprojekt aus dem Zeitrahmen und Budget läuft oder ist das Projekt bereits in Schieflage geraten, dann berät Ralf Bauer ICT-Solutions Sie mit der Erfahrung aus zahlreichen, komplexen Projektsituationen. Mit einem ersten Quick-Check stellen wir fest, welche Schwachstellen in der Projektorganisation und -umsetzung bestehen. Oft stellt sich dabei zunächst die Frage, ob Zielsetzung und Umfang des Projektes ausreichend klar definiert und vom Auftraggeber und Auftragnehmer gleich verstanden wurden. Für die identifizierten Handlungsfelder leiten wir Empfehlungen ab und begleiten deren Umsetzung, um eine straffe und schnelle Wiederherstellung eines geordneten Projektzustands sicherzustellen. Unsere Rolle bei der Projektsanierung verstehen wir als die des neutralen und vermittelnden Beraters. Nur so können wir offen die Handlungsfelder auf allen Ebenen ansprechen und das Vertrauen in eine erfolgreiche Projektumsetzung sicherstellen.


Ralf Bauer ICT-Solutions optimiert Entscheidungsprozesse, damit die Unternehmen den größtmöglichen Wert aus der Transaktion schöpfen können.




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